Eine Veränderung bringt so gut wie immer Vorteile und Nachteile zu gleich mit sich.
Wenn es eine bewusst herbeigeführte Veränderung ist, überwiegen die Vorteile hoffentlich deutlich – bspw. wenn eine neue Software eingeführt wird, wenn ein Prozess verändert wird, wenn Feedback ausgewertet wurde, wenn ein neuer Mitarbeiter in den Startlöchern steht.
Aus der Beobachtung heraus, dass fast nichts ausschließlich Vorteile hat, leitet sich eines der für mich wichtigsten Denkprinzipien ab, welches aus zwei Fragen besteht:
1) Wie können wir die Vorteile möglichst gut nutzen?
2) Wie können wir die Nachteile bzw. drohenden Nachteil abfedern?