Sie wollen (oft unnötige) Preiszugeständnisse vermeiden? Hierbei gibt es zahlreiche wirksame Strategien. Beschäftigen wir uns heute mit einer davon.

Diese 5 Leitsätze von dem österreichisch-amerikanischen Kommunikationsforscher Paul Watzlawick bilden bis heute das Fundament moderner Kommunikationstheorien (und oft auch Führungskräfteentwicklungsprogrammen):

Die kleinste Einheit Ihres Teams ist nicht eine einzelne Person, sondern eine einzelne Kommunikation. Was bedeutet das?

Wie oft am Tag bekommen Sie von jemandem einen „Auftrag“ (hierbei sind auch interne Aufträge gemeint) oder geben jemandem einen „Auftrag“? Umso wichtiger, sich mich einer guten „Auftragsklärung“ zu beschäftigen. Machen Sie es sich und anderen einfacher...

Es fällt Ihnen schwer „Nein“ zu sagen? Machen Sie sich Bewusst, dass an jedem „Ja“ auch ein „Nein“ hängt und umgekehrt.

Die wenigsten wissen, wie ihr Gehirn funktioniert und wie Sie sich das beim Lesen zu Nutzen machen können? Wenn Sie es noch nicht wussten, dann ist dieser Artikel der richtige für Sie!

Sie haben den Namen von einem Ihrer Kollegen, oder einer Person in Ihrem engeren Umfeld vergessen? Das kann manchmal sehr unangenehm sein, muss Ihnen aber in Zukunft nicht mehr so oft passieren. Nutzen Sie einfach diesen simplen Trick:

Ein Meeting steht demnächst an. Schon vor Beginn kann eine Menge schiefgehen. Von Missverständnissen zum Datum oder der Uhrzeit bis hin zu Menschen, die die Räumlichkeit nicht finden oder die Wegstrecke (bspw. von der Pforte bis ans andere Ende des Betriebsgeländes) unterschätzen. Beugen Sie dem ganz einfach vor:

Verbessern Sie Ihre Lebensqualität durch den richtigen Umgang mit negativen Emotionen.

Ist es Ihnen schon einmal passiert, dass Sie in einem wichtigen Telefonat einen wichtigen Punkt vergessen haben zu erwähnen? Ab sofort wird Ihnen das nicht mehr passieren.