Führung

 

Entwicklungsprogramm "Führung 01: Fundament"

Unsere online-basierten Entwicklungsprogramme machen die Umsetzung leicht durch eine Kompetenzentwicklung in kleinen, verdaubaren Häppchen.

 

Baustein 1 zur INDIVIDUALFÜHRUNG: Fundament

Das Fundament Ihrer Führung – mit einer starken Basis wird alles leichter 

 

  Entdecken Sie die drei Erfolgsfaktoren hervorragender Führungskräfte.

  Lernen Sie, warum Sie sich nicht verbiegen müssen, um eine gute Führungskraft zu sein.

  Nutzen Sie Ihre Chance: Wie Sie Ihren Einflussbereich erkennen und erweitern. 

➔ Haupt-Lernziel: Ein klares Verständnis von Führungsfunktion und optimalem Führungsverhalten entwickeln.

 

 


Entwicklungsprogramm "Führung 02: Menschenkenntnis für Führungskräfte" 

Baustein 2 zur INDIVIDUALFÜHRUNG: Menschenkenntnis für Führungskräfte

Menschenkenntnis für Führungskräfte – „Jede Jeck is anders“ (kölsch für „Jeder Mensch ist anders“) 

 

  Entdecken Sie das ABC der Menschenkenntnis.

  Lernen Sie, wie Temperament, Charakter und Persönlichkeit zusammenhängen. 

  Nutzen Sie die Stärken Ihrer Führungspersönlichkeit.

➔ Haupt-Lernziel: Flexibilität in der Interaktion mit verschiedenen Persönlichkeitstypen gewinnen.

 

 


Entwicklungsprogramm "Führung 03: Führungskommunikation"

Baustein 3 zur INDIVIDUALFÜHRUNG: Führungskommunikation

Führungskommunikation –  Gesagt = Getan? 

 

  Entdecken Sie die andere Seite der Kommunikations-Medaille.

  Lernen Sie, wie Sie mit Elefant und Reiter kommunizieren. 

  Nutzen Sie die goldenen Regeln klarer Kommunikation. 

➔ Haupt-Lernziel: Sicherheit - um sowohl sachlich, als auch emotional zu verstehen und zu überzeugen.

 

 


Entwicklungsprogramm "Führung 04:Führungsgespräche"

Baustein 4 zur INDIVIDUALFÜHRUNG: Führungsgespräche

Führungsgespräche – Die Kunst, im  richtigen Moment den richtigen Ton zu treffen

 

  Entdecken Sie die Psychologie hinter einer guten Gesprächschemie.

  Lernen Sie, den passenden Gesprächstyp für jede Situation zu wählen. 

  Nutzen Sie die richtige Kombination von Ziel-orientierung und Flexibilität. 

➔ Haupt-Lernziel: Mit der richtigen Gesprächsplanung Probleme vermeiden, aber auch schwierige Gespräche sicher vorbereiten und führen können.

 

 

 

 


Entwicklungsprogramm "Führung 05: Teamführung"

Baustein 5 zur TEAMFÜHRUNG:  Teamführung

Grundlagen der Teamführung – Wie sind wir gemeinsam stärker? 

 

  Entdecken Sie die Geheimnisse der Gruppendynamik.

  Lernen Sie gemeinsam mit Ihrem Team. 

  Nutzen Sie die Kraft gemeinsamer Identität und schaffen Sie echten Teamgeist. 

➔ Haupt-Lernziel: Die Grundregeln optimalen Team-works verstehen und nutzen können.

 

 


Entwicklungsprogramm "Führung 06: Teams sicher steuern"

Baustein 6 zur TEAMFÜHRUNG:  Teams sicher steuern

Teams sicher steuern – in jeder Lage sicher und zielorientiert bleiben. 

 

  Entdecken Sie, wie Sie Engagement und Effektivität in Ihrem Team fördern können.

  Lernen Sie die wirksamsten Techniken der Be-sprechungsmoderation kennen. 

  Nutzen die Summe der Stärken, Talente und Ideen Ihres Teams. 

➔ Haupt-Lernziel: Besprechungen, Teamarbeit und Teamkultur mit der jeweils passenden Vor-gehensweise in die richtige Richtung beeinflussen können.

 

 

 


Entwicklungsprogramm "Führung 07: Kultur und Klima"

Baustein 7 zur TEAMFÜHRUNG:  Kultur und Klima

Kultur und Klima – durch gute Stimmung bessere Ergebnisse und mehr Zufriedenheit. 

 

  Entdecken Sie die Vielfalt der Realitäten in Ihrem Team.

  Lernen Sie, eine gemeinsame Realität (Leistungsorientierung & Freude) zu gestalten. 

  Nutzen Sie die Erfolgsfaktoren optimaler Teamkultur. 

➔ Haupt-Lernziel: Optimale Bedingungen für motivierte Hochleistungsteams schaffen.

 

 


Entwicklungsprogramm "Führung 08: Leading Change I"

Baustein 8 zur TEAMFÜHRUNG:  Leading Change I

Leading Change I – von Widerstand und Frust zu konstruktivem Miteinander.

 

      Entdecken Sie die typische emotionale Kurve von Veränderungsprozessen.

      Lernen Sie, Stabilität in instabilen Phasen zu schaffen.

      Nutzen Sie klare Strukturen, um Veränderung aktiv und optimal zu gestalten.

➔    Haupt-Lernziel: Den Verlauf von Veränderungen sowohl auf der Management- als auch auf der Führungsebene positiv gestalten.

 

  

 


Entwicklungsprogramm "Führung 09: Leading Change II"

Baustein 9 zur TEAMFÜHRUNG:  Leading Change II

Leading Change II – Best Practice vom ersten Schritt bis zum nächsten Change

 

      Entdecken Sie die Bedeutung und Kraft der regelmäßigen, klaren Kernbotschaft.

      Lernen Sie die 8 Veränderungsphasen nach John Kotter sicher zu meistern.

      Nutzen Sie den Elevator-Pitch, um immer wieder den Fokus auf das Ziel zu lenken.

➔    Haupt-Lernziel: Veränderungskompetenz in kompletten Teams, Abteilungen und Organisationen strukturiert verankern.

 

  

 


Entwicklungsprogramm "Führung 10: Leading Change III"

Baustein 10 zur TEAMFÜHRUNG:  Leading Change III

Veränderung auf allen Ebenen verstehen.

 

      Entdecken Sie die vielen Schichten von Veränderung.

      Lernen Sie, gezielt für einzelne Zielgruppen und Anlässe zu kommunizieren.

      Nutzen Sie Ihre Rolle als Change-Agent.

➔    Haupt-Lernziel: Ganzheitliches Change-Verständnis im Organisationskontext vertiefen.