Die Säge schärfen in der Praxis

In unserem letzten Artikel habe ich Ihnen die Geschichte vom Säger vorgestellt. Heute vertiefen wir diese Geschichte für die Praxis.

Sich stärker auf das „Säge schärfen“ zu konzentrieren bedeutet oft, sich um Angelegenheiten zu kümmern, bevor man sich kümmern „muss“. 

Dies bedeutet oft den Unterschied zwischen operativem Arbeiten und strategischem Arbeiten. 

Es ist oft der Unterschied zwischen Arbeiten „in“ einem Prozess und Arbeiten „an“ einem Prozess.

Es ist oft der Unterschied zwischen Arbeiten „im“ Zuständigkeitsbereich und Arbeiten „am“ Zuständigkeitsbereich.

Dies mag sprachlich nur ein kleiner Unterschied sein, ist aber hinsichtlich Ihrer mittel- und langfristigen Produktivität ein gewaltiger Unterschied. Achten Sie zusätzlich auf den Unterschied zwischen „im“ und „am“ Prozess arbeiten. Halten Sie und andere Personen lediglich „die Sache am laufen“ oder arbeiten Sie an einer wirklichen Verbesserung?

Keine Zeit, die Säge zu schärfen?

Sehr häufig treffen Menschen Aussagen wie „ich habe keine Zeit, die Säge zu schärfen“. Natürlich wird dies selten explizit gesagt. Die mangelnde Logik dieser Aussage würde natürlich auffallen. Aber es gibt durchaus häufig Aussagen, die nicht so offensichtlich unsinnig sind, aber letztlich auch nicht nennenswert logischer.

Ein paar Beispiele hierzu:

  • Ich habe keine Zeit, das Problem dauerhaft zu lösen.
  • Ich habe keine Zeit, es dem neuen Kollegen zu erklären.
  • Ich habe keine Zeit, mir Gedanken über Verbesserungen zu machen.
  • Ich habe keine Zeit zum Sporttreiben.
  • Ich habe keine Zeit, mich weiter zu bilden.
  • Ich habe keine Zeit, mir Gedanken über Prioritäten zu machen.
  • Diese Liste könnte sehr lange fortgesetzt werden.

Achten Sie mal darauf, wie oft Menschen Aussagen treffen wie „ich habe keine Zeit…“. Fragen Sie sich hierbei, ob dies vermutlich eine bewusst getroffene Priorisierungsentscheidung ist oder letztlich auch nicht sinnvoller als „ich habe keine Zeit, die Säge zu schärfen“.

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