Es gibt nichts Gutes, außer man tut es...

Ein Beispiel für den Fokus auf Lean Management anhand des Beispiels „Zeitfresser Meetings“.

Meetings: Was können Sie tun, um (1) die zeitraubende Wiederholung von einzelnen Vorschlägen oder Meinungen und (2) das Vergessen von wertvollen Beiträgen und Ideen zu vermeiden?

Ein Meeting steht demnächst an. Schon vor Beginn kann eine Menge schiefgehen. Von Missverständnissen zum Datum oder der Uhrzeit bis hin zu Menschen, die die Räumlichkeit nicht finden oder die Wegstrecke (bspw. von der Pforte bis ans andere Ende des Betriebsgeländes) unterschätzen. Beugen Sie dem ganz einfach vor:

Das Meeting: Viele gehen hin, wenig kommt raus. So die Bewertung an vielen Stellen. Achten Sie besonders auf die Qualität der Kommunikation.